Management de l’innovation dans les entreprises

Management de l’innovation dans les entreprises
Chapitres
Chap. 1 :Symbole icône indiquant que la page est à l'état d'ébauche Le moteur de la croissance (15)
Chap. 2 :Symbole icône indiquant que la page est à l'état d'ébauche Le management de l’innovation (15)
Chap. 3 :Symbole icône indiquant que la page est à l'état d'ébauche Le management des équipes (15)
Chap. 4 :Symbole icône indiquant que la page est à l'état d'ébauche Le management intégré (15)
Chap. 5 :Symbole icône indiquant que la page est à l'état d'ébauche Construire une capacité d’absorption (15)
Annexes
Annexe :Symbole icône indiquant que la page est à l'état d'ébauche Bibliographie (15)
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Présentation [Modifier]

L’innovation est plus que jamais le moteur de la croissance des entreprises. Le management de l'innovation est la mise en œuvre des techniques et dispositifs de gestion destinés à créer les conditions les plus favorables au développement d'innovations. Ce domaine a connu récemment des évolutions majeures, car des innovations de plus en plus nombreuses résultent de la combinaison de compétences variées, dont beaucoup ne sont pas maîtrisées au sein de l'entreprise. Celle-ci doit donc constituer et mobiliser un réseau lui permettant de rassembler toutes les capacités nécessaires et intégrer efficacement ces apports divers.

Objectifs [Modifier]

Donner une vision synthétique des problèmes du management de l'innovation dans les entreprises

Niveau et prérequis conseillés

Leçon de niveau 15. Les prérequis pour cette leçon n'ont pas encore été précisés. Pour le faire, cliquez ici.


Référents

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