Arbres de décision

Arbres de décision
Chapitres
Chap. 1 :Symbole icône indiquant que la page est notablement avancée Définition (18)
Chap. 2 :Symbole icône indiquant que la page est notablement avancée Historique (18)
Chap. 3 :Symbole icône indiquant que la page est notablement avancée Contexte d'utilisation (18)
Chap. 4 :Symbole icône indiquant que la page est notablement avancée Conception (18)
Chap. 5 :Symbole icône indiquant que la page est notablement avancée Représentations diverses (18)
Chap. 6 :Symbole icône indiquant que la page est notablement avancée Limites d'utilisation (18)
Chap. 7 :Page très complète et pleinement exploitable Exemple (18)
Annexes
Annexe :Symbole icône indiquant que la page est notablement avancée Liens (18)
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Présentation [Modifier]

Un arbre de décision est la représentation graphique de la succession d’événements. Cet outil, en entreprise, permet de mener une analyse de décisions alternatives, dans le but d’explorer différentes possibilités d’actions sous formes d’hypothèses.

Il est utilisé à travers des études probabilistes (telles que la loi normale centrée réduite), dans le but de proposer les solutions envisageables et adéquates face aux décisions prises ou à prendre. Cette leçon a pour objectif de vous faire découvrir ou redécouvrir la notion d'arbres de décision. Elle vous permettra de comprendre le contexte d'utilisation des arbres de décision, la conception de ceux-ci ainsi que leurs limites d'utilisation. Cette théorie sera par la suite illustrée par un exemple simple et significatif.

Objectifs [Modifier]

  • Mieux comprendre l'origine de la prise de décision en entreprise
  • Savoir comment créer un arbre de décision
  • Comprendre le fonctionnement d'un arbre de décision

Niveau et prérequis conseillés [Modifier]

Leçon de niveau 18.

  • Aucun prérequis nécessaires, seule l'envie d'apprendre compte


Référents

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