Comptabilité analytique/Méthode des coûts partiels

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Méthode des coûts partiels

utilisée uniquement pour les décisions à court terme

Produits - Coût Variables

Marge Contibutive (marge sur CV)

Si le bén = 0, CA = CF / Marge

Pas de distinction entre administration et production. Pas possible de calculer le résultat par produit

Break-even

CA = CV + F + bénéfice (B) => CA - CV - F = 0 => p * q - Cvu * q - F = 0

lorsque le break even est calculé, il représente le CA minimum

Make or Buy

seuls les coûts significatifs peuvent être comparés à des fin décisionnelles

Make : coût de fabrication, coût d'administration

Buy : coûts externes de l'achat + coûts interne de l'achat

Utilité de cette méthode

politique de gamme, détermination des marges sur CV, fixation des prix planchers,…

Déterminez l'équilibre financier calculé en valeur => Q = F / p – Cvu => Q*p = CA

Lorsque l’on calcule une marge s/cv, ce n’est pas forcément le produit qui devra être produit en cas de sous- activité. Calculer la Marge s/cv par heure.

Décompte

Première colonne (production) = Coût effectifs

Centre de coûts = Coût standards ou semi standards

Calcul des écarts

Coût variable direct

Ecart quantité : (Qu réelles - Qu budg ) * taux budg

On veut la différence de quantité. Les autres facteurs restent stables.

Ecart prix : (prix réel - prix budg) * Q réelle

Coûts indirects

Ecart de capacité : (Utilisation eff * coût eff) - (utilisation budg * coût budg)

Ecart de volume : (utilisation budg * coût budg) - (utilisation eff * coût budg)

Dans l'approche standard, on ne calcule plus avec le budget initial, mais avec le budget flexible

Budget flexible : CF + prix unitaire * quantité

En semi-standard, on n'utilise les coûts totaux.

Le responsable de production peut être tenu responsable uniquement de l'écart de capacité