Cette leçon a pour but d’aider les personnes qui souhaitent entreprendre un projet, à travers la découverte de techniques de gestion de projet stratégique. Elle vous permettra de découvrir l’utilité de différents logiciels de gestion stratégiques. Ses chapitres théoriques seront illustrés par un quiz et un exercice de consolidation de connaissances.
Les six chapitres que nous vous proposons vous permettront d’avoir un point de vue global sur la gestion d'un projet stratégique, et plus précisément de répondre à la problématique suivante : Comment mettre en place un système de gestion de projet stratégique efficace et efficient ?
Pour cela, nous définissons la gestion de projet stratégique et décrivons le processus de mise en place de cette gestion, via les chapitres 1 et 2. Ensuite, nous développons, à travers un 3e chapitre, les caractéristiques de l'équipe du projet stratégique. Nous donnons les pistes, dans le chapitre 4, permettant de comprendre comment et par quel(s) moyen(s) un projet est financé. Enfin, le 5e chapitre dresse sur la gestion de projet stratégique les techniques d'analyse de bilan de projet. Et pour finir, dans la partie "leçon", nous vous présentons différents logiciels de gestion de projet stratégique grâce au dernier chapitre.
À l'aide de ces chapitres et des annexes, vous pouvez mettre en application les connaissances acquises grâce au QUIZ que nous vous proposons. Ce QCM vous permet d’avoir un résumé global de toute la leçon "Gestion de projet stratégique" (3 questions développées pour chacun des chapitres).
À l'aide de ces chapitres et des annexes, vous pouvez réfléchir sur un exercice simple qui vous permettra de vous identifier au chef de projet souhaitant mettre en place un planning de gestion de projet. Le plus de cet exercice, c’est qu’il peut se faire sur Excel ou sur un logiciel de gestion de projet. Et vous verrez à la fin de cet exercice, un petit jeu sympathique...