Nouvelles figures de l’utilisateur dans une économie de l’attention/Travail pratique/Conception de l’espace-problème/Aventure de rationalisation collective

Selon Y. Citton, une aventure de rationalisation collective est un processus au cours duquel un groupe ou une société s'efforce de maximiser l'efficacité et la productivité en rationalisant les processus de travail et en standardisant les pratiques.

Dans cette perspective, la rationalisation collective vise à optimiser l'utilisation des ressources, telles que le temps et l'attention, en éliminant les inefficacités et les gaspillages. Cette rationalisation peut se faire de différentes manières, par exemple en utilisant des technologies pour automatiser certaines taches, en standardisant les processus de travail ou en utilisant des indicateurs de performances pour mesurer l'efficacité.

Cependant, Y. Citton met en garde contre les risques de la rationalisation collective, qui peut entraîner une perte de sens et de signification dans le travail et une diminution de la créativité et de la capacité de réflexion critique. Il suggère que pour éviter ces risques, il est important de trouver un équilibre entre la rationalisation et la créativité, et de maintenir une attention critique sur les objectifs et les valeurs de la société.