« Renforcement d'équipe en management de projet » : différence entre les versions
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Teams Building en management de projet "Construction d’équipes en management de projet"
Sommaire
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Mobilisez, lancez des défis, demandez des avis et suscitez la coopération des membres de votre équipe. Le plus souvent, le travail constitue pour vos collaborateurs, une partie de leur vie aussi importante pour eux. Ils veulent aussi qu’on tienne compte de leurs points de vue et voudront relever des défis et progresser. Pour cela, ils ont besoin de sentir leur importance, leur impact et leur influence. Ce sentiment est crée en leur confiant des responsabilités en les impliquant dans l’organisation. En réalité la plus part, de ceux qui réussissent, au fil des années, que faire sentir aux autres leur importance vient de l’effet de nombreuse petites touches. Les petites touches concourent à bâtir un tout, que chacun se sente bien. Les personnes qui croient que leur entreprise se préoccupe d’elles et comprend leurs besoins, travaillent mieux pour que soient atteints les objectifs de l’entreprise.
Les personnes passionnées et impliquées font du meilleur travail. L’essentiel de leur motivation vient du fait que l’organisation de leur travail, représente pour eux un vrai défi et une possibilité de progresser. De ce fait, le leader se doit de faire passer le sentiment de confiance en soi, d’aider ses collaborateurs à approfondir leur propre réflexion pour qu’ils se sentent à l’aise dans l’utilisation de leurs compétences. Il doit aussi, savoir rester à l’écart quand il le faut tout en appuyant les décisions, sans chercher à prendre la direction systématiquement.
signé: ing.Dr Djelloul SLAMA
Directeur Project management et DGA du groupement d'entreprises FCC-Espagne & ETRHB-algérie
Projet de construction de voie ferroviaire nouvelle ligne
Relizane-Tiaret-Tissemsilt 185 km
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