Différences entre les versions de « Renforcement d'équipe en management de projet »

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Robot : Remplacement de texte automatisé (-\b(E|É)vid[ae]mm?[aeé]n[ts]?\b +Évidemment)
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De nos jours, le management moderne est marqué par un fort besoin de bâtir des équipes, de les guider et de les motiver. Dans bien des cas, il n’est pas question de titre, de rémunération ni davantage financier. Bâtir des équipes qui gagnent est en soit, un art de leadership. Pour y arriver, il faut souvent, créer le sentiment partagé d’un but commun. En réalité, les personnes qui oeuvrent ensemble, peuvent accomplir de grandes choses. Les idées, la créativité et les éclairs d’intelligence devront tôt ou tard sortir du groupe lui-même. Pour réussir à mobiliser les gens et leur faire libérer leurs talents et leurs énergies, vous devez prendre le temps, d’inclure ces gens dans vos pensées, dans votre vision, dans votre rêve et dans tout ce que vous faites. Quand vous réussissez à motiver vraiment une personne, vous obtenez une métamorphose en changeant son attitude, lui-même devient capable de motiver dix autres personnes. Il faut savoir également que tout le monde apprécie d’avoir sa part de félicitation et se sentir encouragé à fournir de plus grands efforts. Tous désirent travailler avec un leader qui leur a montré le chemin du succès.
 
Un bon leader sait saisir toutes les occasions de bâtir de la confiance en son équipe, lui-même se doit d’y mettre sa foie et partager ce sentiment avec ses membres, c’est autant vrai que les meilleurs leaders et entraîneurs parlent souvent à la première personne du pluriel « nous » pour associer leur équipe à leur discours et leur succès. EvidementÉvidemment, il n’est pas toujours aisé d’établir de bons plans de bataille pour faire gagner votre équipe ; mais avec le temps, le cumul des expériences, une bonne dose de travail, d’intuition et d’intelligence, vous comprendrez en vol, ce qui se passera autour de vous. Sans oublier, qu’il demeure fort utile, de d’utiliser votre intuition et sortir vos antennes. Il se passe tant de choses et c’est si complexe, que vous devez développer cette capacité intuitive pour cerner vos réalités quotidiennes et ne pas surfer sur elles.
 
En permanence et sans relâche, le leader que vous êtes se doit de renforcer la confiance que vous avez en la capacité de vos hommes, tout en leur donnant des principes à respecter, en les complimentant en public de façon, la plus sincères. Mais la marque décisive d’un leader, c’est qu’il laisse derrière lui, chez d’autres personnes, la conviction profonde en la volonté de persévérer ; quand à la plus grande récompense du leader et le plus grand lègue qu’il puisse transmettre, c’est justement la confiance et le sens de l’équipe nécessaire pour devenir elles-mêmes leaders, car les bons équipiers sont les leaders de demain.
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