« Gestion professionnelle du temps » : différence entre les versions
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Version du 31 mai 2012 à 19:20
Chap. 1 : | Historique |
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Chap. 2 : | Méthodes de gestion du temps |
Chap. 3 : | Outils de gestion du temps |
Présentation [ ]
La gestion du temps exerce une contrainte multiforme sur l'activité économique et sur la gestion des entreprises. Ainsi, dans un contexte de forte concurrence et de profondes mutations économiques, sociales et technologiques, le temps de travail est une variable fondamentale d'ajustement de l'entreprise à son environnement. La qualité du management du temps de travail constitue un levier puissant de compétitivité des entreprises et des organisations. Toute performance se mesure par rapport à une durée de réalisation.
Objectifs [ ]
- Découvrir des outils de développement des capacités personnelles en management et en efficacité du travail
- Découvrir un ensemble de techniques simples et d’outils pratiques d'organisation
- Permettre de minimiser le temps perdu
- Permettre de maximiser le temps gagné
Cette leçon est donc là pour vous aider à vous organiser individuellement ou collectivement à l'aide de différents concepts et outils.
Niveau et prérequis conseillés [ ]
Leçon de niveau 14. Cette page est accessibles à tous les professionnels, quels que soient leurs métiers, afin d'organiser et d'optimiser le temps de travail.
Référents [ ]
Ces personnes sont prêtes à vous aider concernant cette leçon :
Annexes
Liens externes
Liens internes
- Méthode des 90 minutes
- Le pendulage
- La méthode NERAC
- QQOQCCP
- Le principe de PARETO
- L'analyse ABC
- Le diagramme de GANTT
- Le diagramme de PERT
- Le logiciel Outlook
Publications
- 2006 Temps et Sciences de Gestion, second edition, Laurent Batsch.
- 2007 Gérer son temps et ses priorités, Groupe Eyrolles, Gérard Rodach.