« Gestion professionnelle du temps » : différence entre les versions

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== Pourquoi gérer son temps ? ==
Alors que le contexte environnemental de chaque entreprise a été fortement modifié depuis plusieurs années (nouvelles concurrences, nouvelles technologies, mondialisation, contexte économique difficile), il apparaît aujourd’hui que le temps est devenu une '''variable stratégique''' pour les entreprises. En effet la mondialisation, et la financiarisation de l’économie, la saturation de nombreux marchés solvables et la volatilité de la demande ont eu pour conséquence immédiate d’intensifier la concurrence entre les entreprises et en répercussion d’accroître les exigences des clients. La plupart des pertes subies par les entreprises et par les organisations sont dues à un manque de gestion du temps. Le temps est donc une chose rare et non renouvelable. Avec l’entreprise, l’expression « ''le temps, c’est de l’argent'' » prend alors toute son importance. Le temps doit donc être géré, contrôlé, planifié. L’entreprise doit donc faire des choix : ce qu’il y a à faire, ce qui a été fait, ce qui reste à faire et comment cela va-t-il être fait ? La gestion du temps devient alors un '''enjeu stratégique''', à la fois car il peut se révéler être un avantage concurrentiel afin de se démarquer de ses compétiteurs et également une source d’'''optimisation de la performance''' de l’entreprise via son organisation.
 
C’est au sein de l’entreprise que l’expression « le temps c’est de l’argent » prend tout son sens.
 
=== La gestion de temps vue comme une nécessité interne ===
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