« Gestion professionnelle du temps » : différence entre les versions

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Les facteurs de pertes de temps sont aussi : les réunions trop longues et trop fréquentes en entreprise, qui ne démarrent pas à l’heure, les visites intempestives, les interruptions incontrôlées des collaborateurs et des supérieurs, la recherche d’information rendue souvent difficile en entreprise. On peut parler de la procrastination, il s’agit du fait de tout remettre au lendemain, ceci est identifié comme une non-gérance et donc une perte de temps.
D’autres pertes de temps sont inhérentes à l’organisation même de l’entreprise : il s’agit donc finalement d’un manque d’organisation auquel l’entreprise doit pallier en se fixant des objectifs et en mettant en place des outils de priorisation.
 
 
== Comment gagner du temps ? ==
 
Gérer une entreprise n’est pas une chose facile, le temps de travail est de plus en plus court, son management devient important. Alors comment une entreprise peut-elle gagner du temps ?? Savoir gérer son temps c’est finalement savoir s’organiser : organiser son personnel, les informations et les ressources matérielles dont on dispose. Les nouveaux outils technologiques mis à disposition confèrent la possibilité de gérer son temps et d’en gagner, permettant à chacun de s’organiser et de communiquer grâce notamment aux des calendriers partagés, smartphones, outlook…
 
Les maîtres mots des gains de temps sont finalement l’organisation et la communication : choisir les bons outils (agenda, messagerie, échéancier…), les bonnes méthodes de priorisation des tâches (Pendulage, NERAC …) et communiquer au sein de l’entreprise.
 
 
 
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