« Introduction au management de l'innovation » : différence entre les versions

| niveau = 15

| 1 = {{C|Définition de l'innovation|0|?15}}

| 2 = {{C|Pourquoi innover ? L'innovation moteur de la croissance ou condition de la survie de l'entreprise|0|?15}}

| 3 = {{C|Comment rendre une entreprise plus apte à innover ?|0|?15}}

| 4 = {{C|Une gestion intégrée de la dynamique des compétences de l'entreprise|0|?15}}

| 5 = {{C|La gestion des services de R&T|0|?15}}

| 6 = {{C|La gestion des projets de développement|0|?15}}

| 7 = {{C|La gestion des portefeuilles de projets, l'évaluation des projets|0|?15}}

| 8 = {{C|Associer l'usager à la définition, à la conception, voire à la production|0|?15}}

| 9 = {{C|La gestion des connaissances, l'intelligence économique et technologique, l'apprentissage organisationnel|0|?15}}

| 10 = {{C|Choisir une stratégie d'introduction des innovations|0|?15}}

| 11 = {{C|Identifier et mobiliser les compétences complémentaires, construire une capacité d'absorption|0|?15}}

| 12 = {{C|Valoriser le potentiel des compétences|0|?15}}

| 13 = {{C|Les nouveaux rôles des experts|0|?15}}

| 14 = {{C|Développer ses compétences pour une compétitivité durable|0|?15}}

| annexe1 = {{Ann|Bibliographie|0|?15}}