« Gestion professionnelle du temps/La méthode Nerac » : différence entre les versions

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{{Chapitre
| idfaculté = gestion
| numéro = 5
| niveau = 14
| précédent = [[../Le pendulage/]]
| suivant = [[../QQOQCCP/]]
}}
 
== La Méthode Nerac ==
Signifie ''Noter, Estimer, Réserver, Arbitrer, Contrôler''<ref>[http://books.google.fr/books?id=DHzT_0a0M7sC&pg=PA27&dq=m%C3%A9thode+Nerac&hl=fr&sa=X&ei=dr7AUdzPIsTE0QWfh4DICQ&ved=0CDoQ6AEwAQ#v=onepage&q=m%C3%A9thode%20Nerac&f=false ''Manager une équipe'', par Raphaëlle Delaunay et Jean-Marc Moret]</ref>
 
=== Méthode ===
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{{Exemple
| contenu =
Pour la mise à jour d’un tableau de bord ('''Notifier''' l’évènement), on estime le temps de réalisation à deux heures ('''Estimer'''). Cependant, on se réserve 40 % de temps en plus, pour survenir aux éventuels imprévus ('''Réserver'''), c'est-à-dire 2 heures auxquelles on ajoute 48 minutes (2 × 1.,40), ce qui revient à 2 heures et 48 minutes. Ensuite, on évalue ('''Arbitrer''') si l’événement (mettre à jour le tableau de bord) est plus ou moins prioritaire comme tâche. Et enfin, on désigne un responsable du tableau de bord qui '''contrôle''' le temps réel de mise à jour du tableau de bord, qui est à ce jour fixé à 2 heures et 15 minutes.
}}
 
== Références ==
{{Références}}