« Gestion professionnelle du temps/Le principe de Pareto » : différence entre les versions

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[[Fichier:PARETO 2 V2.JPG|800px|center|alt=Courbe cumulative sur un histogramme de cinq produits]]
 
Autre exemple:
*Ci dessous un tableau récapitulant les données d'un service qualité dans un atelier de fabrication.
 
{| class="wikitable"
|-
! Ref !! Type de réparation !! Quantité
|-
| A || Montage poignet || 3639
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| B || Boutonnière || 666
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| C || Défaut tissu || 132
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| D || Bouton || 389
|-
| E || Ourlet || 313
|-
| F || Montage col || 4583
|-
| G || Surpicage col || 846
|-
| H || Empiècement || 152
|-
| I || Placage poche || 2168
|-
| J || Autre réparation || 67
|}
 
*A partir du tableau ci-dessus, mettre les réparations par quantité décroissante, avec deux colonnes supplémentaires : le cumul et le pourcentage:
{| class="wikitable"
|-
! Ref !! Type de réparation !! Quantité !! Cumul !! %
|-
| F || Montage col || 4583 || 4583 || 35%
|-
| A || Montage poignet || 3639 || 8222 || 63%
|-
| I || Placage poche || 2168 || 10390 || 80%
|-
| G || Surpicage col || 846 || 11236 || 87%
|-
| B || Boutonnière || 666 || 11902 || 92%
|-
| D || Bouton || 389 || 12291 || 95%
|-
| E || Ourlet || 313 || 12604 || 97%
|-
| H || Empiècement || 152 || 12756 || 98%
|-
| C || Défaut tissu || 132 || 12888 || 99%
|-
| J || Autre réparation || 67 || 12955 || 100%
|}
 
* En interprétant ce tableau nous pouvons conlure que :
** les références "F,A,I" qui représentent 3 types de réparations sur 10 (soit 30%), représentent 80% de la totalité des réparations.
** Les autres références représentent 70% des types de réparations pour 20% des totalités des réparations.
 
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