« Progiciel de gestion intégré/Quiz/ERP et SPC » : différence entre les versions
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Ligne 55 :
+Minimisation des interfaces
-Externalisation du personnel
{Que peut permettre un ERP dans la stratégie de l’entreprise ? (plusieurs choix sont possibles)}
+Assurer un système commun et des standards (système validés)
+Augmenter la polyvalence de chaque poste
+Apporter de meilleurs processus et pratiques de production
-Distinguer les services et leurs compétences spécifiques
{Selon vous, quels est le pourcentage d’entreprises françaises qui ont intégré un ERP dans leur structure ?
| type="()" }
+34%
-45%
-50%
-72%
{Selon vous, quels est le pourcentage d’entreprises françaises qui ont intégré un ERP dans leur structure ?
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+34%
-45%
-50%
-72%
{La mise en place d’un ERP nécessite-il des investissements coûteux pour l’entreprise ?
| type="()" }
+oui
-non
{Quels sont pour l’entreprise l’impact potentiel de l’ERP en termes d’avantages concurrentiel et d’extension de ses capacités stratégiques ? (plusieurs choix sont possibles)}
-Réduction des délais
-Retour sur investissement rapide
+Réduction des coûts de fonctionnement
+Qualité des informations
+Identification des informations et des processus clés
+Gain de compétitivité et productivité
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