« Gestion professionnelle du temps/Quiz/QCM La gestion de projet et le temps » : différence entre les versions
Contenu supprimé Contenu ajouté
m Modifications |
ajout de contenu et mise en forme |
||
Ligne 15 :
La gestion de projet
+ Répondre aux
+ Fédérer les salariés autour
- Négocier des modifications de spécification pendant le projet
+ Respecter les délais fixés pour un projet
{Quelles sont les étapes à suivre au début d’un projet ?}
+ Définition des différentes
+ Définition des
+ Planification des différentes étapes de chacune de ces tâches
{
| type="()" }
- Vrai
+ Faux
Ligne 38 ⟶ 39 :
+ Microsoft Project
- OCOD
+ Méthode PERT
{Sous quelle forme se présente le diagramme de Gantt?
| type="()" }
- Diagramme de flux
- Diagramme statistique
+ Planning
{Quelles sont les informations résultantes du diagramme de Gantt?}
+ Planification des tâches
- Réussite économique
- Réussite humaine
+ Avancement des tâches
Ligne 63 ⟶ 65 :
+ Program and Evaluation Review Technique
{Sous quelle forme se présente le diagramme de
| type="()" }
+ Diagramme
- Diagramme statistique
- Planning
{ Texte à trous :
Ligne 73 ⟶ 75 :
Le diagramme de PERT permet de mettre en évidence le chemin { critique } d’un projet, d’une organisation.
{Combien de chefs de projet dans le monde ont utilisé l’outil Microsoft Project ?
| type="()" }
- Entre 500 000 et 1 000 000 de chefs de projet
- Entre 1 000 000 et
+ Plus de 20 Millions de chefs de projet
{Que permet l’outil Microsoft Project ?}
+ Planifier des tâches
- Donner une direction stratégique à un projet
+
+ Communiquer les informations synthétiques d'un projet
{ Microsoft Project est un outil :
| type="()" }
+ Qui regroupe plusieurs fonctions de gestion de temps et de projet, en particulier les diagrammes de Gantt et les diagrammes PERT
|