« Gouvernance des systèmes d'information/Définition et fondements de la gouvernance des SI » : différence entre les versions

Contenu supprimé Contenu ajouté
WhatssUpp (discussion | contributions)
WhatssUpp (discussion | contributions)
mAucun résumé des modifications
Ligne 7 :
}}
 
== DéfinitionQu'est-ce deque la gouvernance des systèmes d'information? ==
 
Le concept de gouvernance est aujourd'hui omniprésent : gouvernance mondiale, gouvernance européenne, gouvernance nationale, gouvernance d'entreprise, gouvernance sectorielle, gouvernance d'internet, etc.<br />
Le SI de l'entreprise est toujours bien plus intégré au métier et quels que soient les besoins du marché ou les évolutions des activités, un changement de stratégie métier induit forcément un impact direct plus ou moins important sur le SI avec de forts enjeux de réactivité. La gouvernance du SI a pour mission permanente de s'assurer que le Système d'Information réponde bien et s'adapte aux attentes des différentes parties prenantes internes (métier) et externes à l'entreprise.<br />
 
{{Définition
| contenu =
Le terme '''gouvernance des systèmes d'information''' faitsert référenceà auxdésigner moyens"l'art deou gestionla etmanière de régulationgouverner" desun SI missystème en placele dansdistinguant unedu entrepriseterme pour"gouvernement" atteindreen sestant objectifs stratégiquesqu'institution.
}}<br />
 
Une définition large et descriptive de la gouvernance est de considérer qu'elle décrit comment un système est contrôlé et dirigé. Ainsi définie, la gouvernance est l'association du pilotage, c'est-à-dire s'assurer que les décisions d'aujourd'hui préparent convenablement demain, et du contrôle, c'est-à-dire mesurer l'écart par rapport à ce qui était prévu.
La gouvernance du SI peut apporter :
Une vision plus prescriptive considère la gouvernance comme les moyens par lesquels les parties prenantes peuvent s'assurer de la prise en compte de leurs intérêts dans le fonctionnement d'un système. Chaque fois qu'il est possible d'identifier un système, il est possible de parler de gouvernance.
* une meilleure prise de décision concernant l'ensemble du SI afin d'accroître son efficacité
* une clarification des rôles des différents acteurs afin de créer des synergies
* une meilleure définition des responsabilités des acteurs afin de prendre conscience des droits et devoirs de chacun
* une meilleure connaissance des processus clés liés au système d'information afin de faire partager la compréhension de la complexité de leur mise en œuvre
 
La gouvernance du SI ne couvre pas l'ensemble des questions liées au management et à la place du SI au sein d'une entreprise. Une démarche de gouvernance doit s'accompagner de réflexions et de plans d'action concernant :
* l'alignement stratégique du SI
* la valeur ajoutée du SI
* l'urbanisation du SI
 
== Evolution de l'approche stratégique des SI ==
Ligne 59 ⟶ 51 :
| '''Solutions NTIC''' || Mainframe || Minis, Transactionnel, Réseau central || SGBD/R, Micro-informatique, Réseaux locaux || Approche client / serveur, Intégration ERP/SCM || Internet, Intranet, Extranet, SOA
|}
 
== Définition de la gouvernance des systèmes d'information ==
 
Le SI de l'entreprise est toujours bien plus intégré au métier et quels que soient les besoins du marché ou les évolutions des activités, un changement de stratégie métier induit forcément un impact direct plus ou moins important sur le SI avec de forts enjeux de réactivité. La gouvernance du SI a pour mission permanente de s'assurer que le Système d'Information réponde bien et s'adapte aux attentes des différentes parties prenantes internes (métier) et externes à l'entreprise.<br />
 
{{Définition
| contenu =
Le terme '''gouvernance des systèmes d'information''' fait référence aux moyens de gestion et de régulation des SI mis en place dans une entreprise pour atteindre ses objectifs stratégiques.
}}<br />
 
La gouvernance du SI peut apporter :
* une meilleure prise de décision concernant l'ensemble du SI afin d'accroître son efficacité
* une clarification des rôles des différents acteurs afin de créer des synergies
* une meilleure définition des responsabilités des acteurs afin de prendre conscience des droits et devoirs de chacun
* une meilleure connaissance des processus clés liés au système d'information afin de faire partager la compréhension de la complexité de leur mise en œuvre
 
La gouvernance du SI ne couvre pas l'ensemble des questions liées au management et à la place du SI au sein d'une entreprise. Une démarche de gouvernance doit s'accompagner de réflexions et de plans d'action concernant :
* l'alignement stratégique du SI
* la valeur ajoutée du SI
* l'urbanisation du SI
 
== Fondements d'un modèle de gouvernance des SI ==