« Gouvernance des systèmes d'information/Enjeux stratégiques de la gouvernance des SI » : différence entre les versions
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=== Pourquoi les SI ont besoin de gouvernance ? ===
Comme démontré dans les précédents chapitres, la gouvernance est l’association entre le pilotage et le contrôle d’une décision prise aujourd’hui et qui impactera demain.<br />
Les Systèmes d’Information sont mis en place selon certaines règles et dans un but précis afin de respecter les décisions stratégiques choisies.<br />
La gouvernance du système d’information va donc s’assurer que les modes de fonctionnement sont suivis et que les règles sont respectées, mais elle va également permettre de contrôler les écarts entre l’attendu et le réalisé.<br />
La gouvernance est primordiale au bon fonctionnement d’un système d’information.
=== Les enjeux d'un modèle de gouvernance des SI ===
La gouvernance aura un impact direct sur l’efficacité du système d’information puisqu’elle va participer à l’accroissement de la performance, via le pilotage, mais également à la réduction des couts et des risques liés au SI.<br />
Pour ce faire, elle va permettre de répondre à des questions comme « Quels doivent être les modes de relation entre la direction générale et la direction des systèmes d’information ? » ou alors « Quels sont les processus à mettre en place ? ».<br />
Ainsi les risques du système d'information seront appréhendés et maitrisés.<br />
Des réponses à ces questions va suivre des phénomènes qui peuvent révolutionner le mode de fonctionnement d’une entité (ex : une remise en question de la diffusion d’information sur le déroulement d’un projet) mais aussi permettre d’améliorer certains aspects encore non exploités de l’entreprise (ex : une vision plus complète des rôles des différents acteurs).<br />
La gouvernance sera mise en place et orientée dès les premiers instants d’un projet.
== Gouvernance des SI et gouvernance d'entreprise ==
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