« Gouvernance des systèmes d'information/Enjeux stratégiques de la gouvernance des SI » : différence entre les versions

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La gouvernance est primordiale au bon fonctionnement d’un système d’information.
 
 
=== Les enjeux d'un modèle de gouvernance des SI ===
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La gouvernance sera mise en place et orientée dès les premiers instants d’un projet.
 
 
== Gouvernance des SI et gouvernance d'entreprise ==
 
Selon le COBIT (Control objectives for information and related technology),il existe 5 axes stratégiques afin de perfectionner la gouvernance des SI.<br />
On retrouve:<br />
* L'apport de valeur,
* La gestion des ressources,
* La gestion des risques,
* La mesure de la performance,
* L'alignement stratégique,
<br />
Les 4 premiers parlent d'eux même, mais apportons plus de précisions sur l'alignement stratégique.<br />
 
L'alignement stratégique est la démarche qui consiste à modifier et améliorer la stratégie de développement technologique afin qu'elle soit en parfait accord avec la stratégie générale de l'entreprise. <br />
Elle se découpe en deux parties : la cohérence entre stratégie interne et externe de l'entreprise, puis la place de l'intégration technologique dans la stratégie générale.
L'objectif de l'alignement stratégique lors de la mise en place d'un système d'information et de s'assurer que celui ci concorde bien avec la stratégie de l'entreprise concernée.
Ainsi, il induit une compréhension totale des métiers concernés, permet d'analyser les évolutions des processus déjà en place et enfin de mettre en place un roadmap afin de prioriser les différents projets entre eux.
 
 
=== L'alignement stratégique ===