« Gouvernance des systèmes d'information/Applications de la gouvernance des SI » : différence entre les versions

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=== Les préoccupations ===
 
* IdentifierIdentification et valoriser lesdes actifs majeurs du SI
* DéfinirMise en place d'une méthode d'évaluation financière des projets et de mesure de leur (rentabilité,retour sur investissement...).
* Mesurer les coûts et la productivité réelle des systèmes d'information.
* Analyse de la viabilité économiquefinancère de la cession ou de la reprisel'aquisition d'une organisation informatique.
* DéterminerAnalyser le positionnement d'une offre technologique et estimer sason valeurcoût.
 
=== Les solutions ===
 
* ConsolidationIdentifier et auditmaitrisier desles coûts informatiques ("Activity Based Costing"), benchmarking sectoriel.
* Refacturer les coûts informatiques correctement (mise en place de clés de répartition selon les Directions Métiers).
* Mise en place de systèmes de refacturation des coûts informatiques
* Définition de tableaux de bord depour suivisuivre desles coûts informatiques.
* Analyses stratégiques sur le marché des technologies de l'information, identification des cibles d'achat
* Calcul de la rentabilité des investissements informatiques (retour sur investissement...).
* Définition de tableaux de bord de suivi des coûts informatiques
* EstimationDéfinir desles coûts et de la valeur d'un développement ou d'un produit technologique.
* Analyse stratégique, calcul de retour sur investissement (ROI) et estimation de la rentabilité des investissements informatiques
* DéfinitionOptimiser deles stratégiestratégies d'achat et d'externalisation.
* Estimation des coûts et de la valeur d'un développement ou d'un produit technologique
* Définition de stratégie d'achat et d'externalisation
 
=== Exemples de réalisations ===