« Gestion de projet stratégique/Logiciels spécialisés » : différence entre les versions
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L'outil « budget» est utilisé par les membres du projet pour servir de point d'appui aux tâches de prévision, de pilotage ou de contrôle.
* Prévisions : Au moment de son établissement,un budget prend de la valeur seulement si les prévisions affichées sont conformes à la réalité qu'elles sont censées décrire.
* Pilotage : Le pilotage d'un budget se fait par l'analyse des écarts (écart-volumes ou écarts-prix) qui fournit des indicateurs précieus sur l'existence d'une variation plus ou moins importants entre le prévisionnel et la réalité. Ces écarts sont mesurés et localisés. Le membre de l'équipe qui gére le budget doit être en mesure de décider selon l'ampleur des variations, la meilleure amélioration qu'il peut faire pour la suite du projet.
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