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Gouverner le système d'information suppose :
* d'anticiper en évaluant les forces et faiblesses et les opportunités et menaces
* un devoir d'anticipation - évaluer des opportunités et des risques
* un impératif de décisiondécider -et de réaliserfaire des choix
* une nécessité de communicationcommuniquer -à instaurer un dialoguedestination de tousl'ensemble lesdes acteursdestinataires concernés, avant, pendant ettout aprèsle lesprocessus décisionsde prisesdécision
* une obligation de suivi - suivre et réviserréajuster les actionsplans d'action misesmis en oeuvreplace
=== Gouverner c'est anticiperconnaître et connaîtreanticiper ===
Il fautest connaîtreimpératif etde prendreconnaître enl'environnement compteet différentsnotamment les éléments suivants :
* les orientationsobjectifs stratégiques de l'entreprisela direction générale, des métiers et du SI (notion d'alignement)
* la technologie existante
* l'état de l'art technologique
* les coûts etdu les dépenses associées au système d'informationSI
* les risques potentiels risques
Il n'estfaut pasà possiblela defois seêtre contenterréactif demais réagir,également ilpro-actif fautet aussianticiper établiren cohérence avec une vision cible du SI qui permette de communiquer afin d'anticiper.
Notions Mots-clés : pro-activité, prospective, évaluationanalyse et gestion des risques.
=== Gouverner c'est décider ===
Il n'existe pas de gouvernance sans prise de décision. La gouvernance n'existe que par la concrétisation. Cela signifie égalementsuscite de définir et de piloter les prises de décisiondécisions liées au système d'informationSI.
Notions Mots-clés : prise de décision
=== Gouverner c'est communiquer et suivre ===
IlLa fautgouvernance toujourscomporte s'assurerun quevolet lestrès élémentsimportant dequi est la démarchecommunication. sontEn compriseffet, partagéspour etque suivis.la Ladémarche gouvernancesoit nécessiteacceptée, unpartagée, dialogueet à différentssuivie, niveaux hiérarchiques. Cele dialogue doit être soutenumaintenu, répétérépétitif, variéet dansutiliser sesdifférents formessupports maistout en restant cohérent et pertinent dans ses objectifs.
Notions Mots-clés : dialogue, communication
=== Gouverner c'est adapter ===
Il faut adapter et réviser si besoin en permanence les modalités de la gouvernance à la réalité et au quotidien de l'entreprise (l'activité, les acteurs) et à son environnement.
Il n'existe pas de vérité éternelle. Il faut toujours s'assurer de la bonne adéquation des modalités de gouvernance aux réalités de l'organisation, de son environnement et surtout de ses acteurs. Si nécessaire, il faut réviser voire repenser ces modalités.
Notions Mots-clés : évolution, adaptation
== Fondements d'un modèle de gouvernance des SI ==
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