« Gestion de projet stratégique/Processus » : différence entre les versions

Cependant, tout au long du projet, donc lors de toutes les réunions, il y a un document primordial à la conduite d'un projet, c'est le tableau de bord, dit aussi "reporting projet". En effet, ce document dispose d'un ensemble d'informations, cohérentes et précisent, qui permettent d'assurer le bon fonctionnement du projet. Ces informations doivent être regroupées dans un document unique, structuré et illustré par des tableaux de synthèse et des graphiques permettant de visualiser et de comprendre l'état d'une situation avant de prendre des décisions.

[[Gestion de projet stratégique/Annexe/Note de cadrage|Annexe 1 : '''Note de cadrage''']]

 

== Analyse du projet via la maîtrise des risques et les indicateurs ==