« Progiciel de gestion intégré/Résistance au changement lié à un ERP » : différence entre les versions
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== Définir précisément les objectifs et le périmètre du projet ==
L’arrivée d’un ERP est un changement profond au niveau des processus.
Un ERP pourquoi faire ? C’est souvent la question qui revient lors d’un début de réflexion en entreprise.
La réponse : L’ERP est la solution managériale qui a pour but d’optimiser la gestion des processus, qui simplifie la communication et qui permet de transmettre les informations dont dépendent les tableaux de bord utilisés par la direction pour prendre des décisions stratégiques.
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