« Gouvernance des systèmes d'information/Définition et fondements de la gouvernance des SI » : différence entre les versions

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La méthode du [[w:Tableau de bord prospectif|Balanced Scorecard]] présente une façon de construire des tableaux de bord suivant 4 axes : financier, client, innovation, processus internes.
 
Le SI est censé fournir toutes les informations nécessaires au pilotage des différents métiers de l'entreprise. AÀ partir de l'analyse des données qu'il fournit, les responsables peuvent prendre des décisions en réajustant des plans d'actions par exemple afin d'atteindre les objectifs stratégiques.
 
== Voir aussi ==