« Gouvernance des systèmes d'information/Introduction aux systèmes d'information dans les organisations » : différence entre les versions

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Le SI est une [[w:Aide à la décision|aide à la décision]] à la fois pour les dirigeants que pour les opérationnels et c'est dans ce sens qu'il est stratégique.
 
AÀ partir de l'information qu'il mémorise, le SI est un outil de mesure de la performance. Grâce à l'alimentation de [[w:Tableau de bord (gestion)|tableaux de bord]] par un ensemble d'[[w:Indicateur|indicateurs]], il suit l'évolution de l'activité et identifie des alertes de gestion. Le SI sert également à la préparation de statistiques et à la fourniture de [[w:Reporting|reporting]] à destination des managers. À partir de l'analyse de cette information, le SI va pouvoir aider à mener des investigations sur des sujets ou phénomènes exceptionnels identifiés à partir des résultats fournis.
 
Le SI minimise les tâches de recherche d'informations et de présentation des résultats tant au niveau du coût que du délai. En ce sens, l'information se soit d'être pertinente (réponse à un besoin de gestion), fiable (vraie, précise et à jour), disponible (existante, structurée, non cachée).