« U3 CQP Chargé de clientèle Assurance » : différence entre les versions

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* Analyser son marché, construire et planifier une stratégie de prospection en exploitant les différentes sources documentaires à disposition.
* Analyser les caractéristiques de son portefeuille, et son évolution, pour en développer la rentabilité. Déduire les actions commerciales à entreprendre.
Le rôle de l’enseignement est de vous donner l’envie d’être curieux, d’apprendre, de comprendre, de mémoriser, d’obtenir votre diplôme convoité, de réussir à trouver un emploi intéressant et rémunérateur et de de faire carrière...
 
Le bonheur de savoir et les fruits de votre réussite… si vous les voulez !!!…et si vous allez les chercher…
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Pour un économiste la notion de marché fait référence à l’ensemble des vendeurs et acheteurs concernés par l’échange d’un produit ou d’un service.
 
Ainsi le marché du roman se compose de firmes telles qu’Hachetteque Hachette, Gallimard, Grasset, etc et de tous les grossistes, revendeurs, libraires et acheteurs de ce type de livres.
 
====== L’approche commerciale sur un marché ======
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Toute entreprise cherche à construire une image forte, c'est-à-dire puissante et positive.
 
4.1.6 ==== L’intérêt et la satisfaction ====
 
4.1.6 L’intérêt et la satisfaction
Un produit ne connaîtra le succès que s'il procure intérêt et satisfaction à son acquéreur.
 
Un acheteur choisit entre différentes offres en fonction de l’intérêt qu'il perçoit en elles.
 
L’intérêt correspond au rapport entre ce qu'il obtient et ce qu'il donne. Le client bénéficie d'avantages mais supporte des coûts et désagréments.
 
L’intérêt se déduit de l'adéquation suivante :
 
Intérêt = Avantages = Avantages fonctionnels + avantages émotionnels
Intérêt = Avantages/Coûts = (Avantages fonctionnels + avantages émotionnels) / (Débours + perte de temps + dépense d'énergie + tracas)
 
En anglais : PROS / CONS (origine latine : pro & contra) = Avantages / Inconvénients
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Il est possible d'accroître l’intérêt de l'offre proposée au client de 5 manières :
1- # Accroître les avantages,
2- # Réduire les coûts,
3- # Accroître les avantages et réduire les coûts,
4- # Accroître les avantages encore plus que les coûts,
5- # Réduire les avantages mais moins que les coûts. Ne pas oublier ces 5 possibilités en clientèle pour rebondir lorsque le client (ou le prospect) objecte...
 
Ne pas oublier ces 5 possibilités en clientèle pour rebondir lorsque le client (ou le prospect) objecte…
4.1.7 ==== Les échanges et les transactions ====
En marketing l'échange est l'acte qui consiste à obtenir quelque chose de quelqu'un en contrepartie d'autre chose.
 
Un échange suppose 5 conditions:
1- # Il existe au moins deux parties.
2- # Chaque partie possède quelque chose qui peut avoir de la valeur pour l'autre.
3- # Chaque partie est susceptible de communiquer et de livrer ce qui est échangé. Chaque partie est libre d'accepter ou de rejeter l'offre de l'autre.
4- # Chaque partie estconsidère libre dl'accepteréchange oucomme deune rejetersolution l'offreadaptée deà l'autreson problème.
5- Chaque partie considère l'échange comme une solution adaptée à son problème.
Un échange contient au moins 2 transactions (aller et retour).
 
4.1.8 ==== La concurrence ====
La concurrence englobe toutes les offres rivales actuelles ou potentielles, qu'un acheteur peut prendre en considération. Les communications institutionnelles et de produits vont en tenir compte.
On peut distinguer quatre niveaux de concurrence, selon le degré de substituabilité.
 
4.1.8.1 ===== La concurrence de marque =====
L'entreprise considère alors tous ceux qui offrent un produit (bien ou service) semblable, dans la même zone de prix. Ainsi pour Kronenbourg les concurrents immédiats s'appellent 33-export, Kanterbraü, etc.
 
4.1.8.2 ===== La concurrence de produit =====
L'entreprise élargit alors sa concurrence à toutes les sociétés fabriquant le même produit. Kronenbourg pour sa bière 7.2 ambrée s'oppose alors au même type de bières de toutes les marques, de la plus grande à la plus petite.
 
4.1.8.3 ===== La concurrence de désir =====
L'entreprise peut également étendre la concurrence à toutes les firmes satisfaisant le même besoin: la soif. Kronenbourg intègre dans ses analyses les marques de jus de fruit, de cidre, de vin, d'eau minérale, de thé, etc.
 
4.1.8.4 ===== La concurrence générique =====
Enfin, l'entreprise englobe dans la notion de concurrence tous les produits alimentaires achetés par les consommateurs satisfaisant le besoin d’étancher sa soif : Les pastèques, les oranges juteuses, la soupe,...
4.1.9 L’environnement marketing
 
4.1.9 ==== L’environnement marketing ====
La concurrence ne représente que l'une des forces agissant dans l'environnement de l'entreprise.
Il faut en réalité distinguer l'environnement du secteur d'activité et le macro-environnement global de l’entreprise.
 
4.1.9.1 ===== L'environnement du secteur d'activité =====
Il comprend tous les acteurs impliqués dans la production, la distribution, et la promotion de l'offre. Il s'agit de l'entreprise, des fournisseurs, des distributeurs, des concurrents (y compris les nouveaux entrants) et des clients. Parmi les fournisseurs, on trouve ceux qui approvisionnent l'entreprise en biens mais aussi en services (société d'études de marché, agences publicitaires, banques et assurances, transporteurs et opérateurs en télécommunications). Parmi les distributeurs, on trouve les revendeurs, les agents, les détaillants, les courtiers, les vendeurs et tous ceux qui sont en relation commerciale avec les clients.
 
4.1.9.2 ===== Le macro-environnement comporte plusieurs dimensions =====
* L'économie, la démographie et le social,
* Les ressources naturelles et la technologie,
* Le contexte politico – légal : Politique (dont la construction de l’Europe). Juridique, réglementaire,…
* La socio - culture et l’éthique,
* Le contexte sociologique, lale psychologiepsychologique, l’humain.
 
Toutes ces dimensions peuvent avoir un impact majeur sur le secteur d'activité, aussi doit on déceler toute tendance significative et ajuster la stratégie marketing en conséquence.
 
4.1.10 ==== Le mix marketing ou le marketing mix ====
Le mix marketing se définit comme l'ensemble des outils dont l'entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché cible.
 
Ces variables sont regroupées en quatre catégories, les « 4P », 4 termes anglais :
* Product : le produit,
* Price : son prix,
* Place : sa mise en place ou distribution,
* Promotion : sa promotion (dans le sens de propagande !) ou communication.
 
Tableau...............Product / Produit Price / Prix
• Qualité • Tarif
• Caractéristiques • Remise, Rabais, Ristourne
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• Stocks et entrepôts • Promotion des ventes
• Moyens de transport et livraison • Relations publiques
• Assortiment • Marketing direct
 
Nota : Il existe de nombreuses évolutions du schéma originel des 4 P :
* l’ajout de : Political Power, Public opinion,
* the 9Ps marketing mix - Product, Price, Promotion, Place, People, Process, Physical Evidence, Packaging and Payment.
* D’autres auteurs ont proposé d’intégrer : Purpose, Philosophy…
A noter que les 4P correspondent à l'optique fabricant face à son marché.
Du point de vue de l'acheteur, toute action marketing doit se traduire par un avantage client :
 
Tableau.......... Les 4 P Les 4 C
• Product / Produit • Client et ses besoins
• Price / Prix • Coût pour satisfaire le besoin
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• Promotion / Communication • Communication (information, propagande)
 
4.1.11 ==== Les thèmes majeurs du marketing d'aujourd'hui ====
Le marketing relationnel (1983) qui va au-delà des transactions pour forger des relations à long terme, privilégiant les clients, les produits et les circuits les plus rentables.
 
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Les supports d'aide à la décision. Plutôt que de toujours s'en remettre à l'intuition, on fonde ses décisions sur des éléments d'information précis intégrés à un modèle décrivant le fonctionnement du marché.
 
4.1.12 ==== Pourquoi adopter l’optique marketing ? ====
L’argumentation tient en 6 points :
1. # La valeur de l’entreprise est subordonnée à l’existence d’une clientèle,
2. # L’objectif prioritaire de l’entreprise est donc d’obtenir des clients (stratégies de chasseur / cueilleur) et de les conserver (stratégies d’éleveur),
3. # La mission du marketing consiste à définir des promesses appropriées et à faire en sorte que les clients soient satisfaits,
4. # C’est en se révélant à la hauteur de ses promesses appropriées que l’entreprise peut attirer et conserver ses clients,
5. # La satisfaction du client dépend de la performance de tous les services de l’entreprise,
6. # Il est donc naturel que le marketing influence ou contrôle ces services afin d’assurer la satisfaction de la clientèle.
4.1.13 Les outils du marketing mix
 
Il s’agit de mettre les termes du « fabricant » dans la matrice du marketing…
 
L’objectif est la réalisation d’un Plan d’Action Commerciale (PAC).
Il y a 2 mots clefs : Complémentarité et cohérence des actions. Viser l’effet de synergie (1+1 =3 !!!)
 
Il y a 2 mots clefs : Complémentarité et cohérence des actions. Viser l’effet de synergie (1+1 > ou =3 !!!)
Product / Produit Price / Prix
 
Tableau............Product / Produit Price / Prix
• Caractéristiques • Prix psychologique
• Marque et nom de produit • Politique de prix : alignement, écrémage, pénétration
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• …
 
'''Attention''' : Le marketing est à la jonction des sciences économiques et des sciences humaines et à ces titres le marketing est une « Soft science » que d’aucuns traduisent par « science molle ». Tous les jours, de nouvelles études opérationnelles et de nouveaux travaux de recherche « fondamentale » élargissent son cadre conceptuel et modifient son corpus de connaissance (d’où la nécessité d’une veille).
ATTENTION :
 
Le marketing est à la jonction des sciences économiques et des sciences humaines et à ces titres le marketing est une « Soft science » que d’aucuns traduisent par « science molle ».
Tous les jours, de nouvelles études opérationnelles et de nouveaux travaux de recherche « fondamentale » élargissent son cadre conceptuel et modifient son corpus de connaissance (d’où la nécessité d’une veille).
Compte tenu de la complexité de la matière, il est donc indispensable de conserver un œil critique, et de garder raison… par rapport aux modes et aux discours des consultants…
 
4.2 SEQUENCE 2 : DECOUVERTE DU MARKETING DE CONQUETE DES NOUVEAUX CLIENTS
== SÉQUENCE 2 : Découverte du marketing de conquête des nouveaux clients ==
4.2.1 La stratégie
La stratégie est l’art de combiner les observations, les anticipations, les décisions, les actions, les moyens, l’organisation en vue d’atteindre un but déterminé dans un milieu et un temps précis. Notions d’efficacité, d’efficience…
La vision du chef d’entreprise, représentant du conseil d’administration regroupant la majeure partie des actionnaires, est traduite dans le marketing stratégique par la définition des métiers de l’entreprise, des choix de marché à investir, des décisions d’investissements et notamment en recherche et développement (R&D), des choix de production « Make or Buy », des choix de réseaux de distribution, des décisions d’images, le positionnement en général et par rapport à la concurrence en particulier, les budgets alloués… Ces choix stratégiques vont intervenir dans la démarche de marketing opérationnel comme des bornes définissant son périmètre d’action.