« Talend/Gestion des process métier (BPM) » : différence entre les versions

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m Robot : Remplacement de texte automatisé (- d'utiliser + d’utiliser )
m Robot : Remplacement de texte automatisé (- l'opposition + l’opposition , - d'asile + d’asile , - s'adresser + s’adresser , - l'ensemble + l’ensemble , - d'argent + d’argent , - l'argent + l’argent , - l'augmentation + l’augmentat...
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Ici, l’intérêt d’utiliser cet outil réside dans '''la recherche de la performance'''. En effet, chaque entreprise, dans un environnement en mouvement constant, doit affecter l'ensemblel’ensemble de ses moyens techniques et humains pour générer de la valeur, survivre sur le marché, et satisfaire du mieux possible ses clients. De ce fait, coordonner de manière efficiente ses ressources représente la clé de la réussite pour les entreprises. Ces dernières se doivent donc d’utiliser un outil, en l’occurrence un outil informatique, pour gérer ces ressources et atteindre ses objectifs.
Les ressources de l'entreprise se caractérisent par bien des manières: on retiendra ici essentiellement les différentes entités humaines qui forment l'organisation et la structure de l'entreprise.
Ainsi, pour que l'entreprise soit performante, elle doit trouver une forme de synergie entre tous ses acteurs.
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=== Le rôle de l'outil ===
 
L'intérêt de gérer l'ensemblel’ensemble des ressources de l'entreprise montre bien '''l'importance stratégique''' de gérer au mieux les enjeux et les composantes d'une entreprise sur un marché concurrentiel ou non concurrentiel. La gestion efficace des process métier va par exemple représenter l'amélioration de la qualité du service rendu, la baisse des coûts d'exploitation, l'amélioration de la productivité, les gains de temps, la meilleure communication entre les acteurs, éviter les doublons ou encore la baisse de la durée des cycles de traitement.
Pour bénéficier de tous ces avantages, les entreprises ont l'obligation de trouver des méthodologies et des technologies dans le but d'automatiser les processus simples, d'accéder à des nouvelles idées (en termes d'organisation notamment), de se prémunir contre la volatilité du climat opérationnel ou encore de s'adapter de façon intelligente aux externalités qui affectent le déroulement de l'ensemblel’ensemble des étapes du processus global de l'entreprise.
 
== Visualiser et améliorer ses processus ==
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Comment déterminer un processus métier dans l'entreprise à l'aide de l'outil BPM ?
 
# '''Étude''' de l'entreprise en analysant ses objectifs et son organisation afin d’être en mesure de décomposer l'ensemblel’ensemble de son activité en processus métier.
# '''Modélisation''' des processus métiers, c'est-à-dire représenter informatiquement un modèle le plus proche possible de la réalité,
# '''Mise en œuvre''' : adopter la solution de BPM, reliée au système d'information de l'entreprise (applications et bases de données)