« ERP ORACLE/L'avenir ORACLE » : différence entre les versions
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Robot : Remplacement de texte automatisé (- d'interventions + d’interventions , - d'introduction + d’introduction , - que l'on + que l’on , - de l'utilisateur + de l’utilisateur ); changements de type cosmétique
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{{Clr}}
== '''La situation actuelle''' ==
Le choix d’un progiciel ERP est avant tout le choix d’un éditeur. Actuellement, deux leaders, SAP et ORACLE se partagent le gros du marché français avec 51% des {{Abréviation|PME|petites et moyennes entreprises}}, soit 35% et 16% respectivement.
L’offre ORACLE est segmentée, suite aux rachats par ORACLE d’acteurs du marché comme Siebel ou Peoplesoft (qui lui-même avait racheté JD Edwards).
== '''Quel sera l'ERP de demain ?''' ==
Les éditeurs d’ERP Oracle sont obligés d’ajuster leur offre pour qu'elle gagne en réactivité, mobilité, légèreté... sous la pression de l'évolution des marchés, les aléas du climat économique, la nécessité d’agilité des entreprises et la pression de
Face à cette société de l’information à vitesse croissante, le monde de l’entreprise demande des outils de plus en plus performants et flexibles pour subvenir aux besoins de gestion de ses divers métiers : marketing, RH, finance, etc.
Pour répondre à ces nouvelles problématiques, l’outil de gestion ERP évolue sans cesse pour accompagner les entreprises dans leur développement.
== '''Les
Les ERP se préparent même à aborder les trois prochaines révolutions qui sont en train de transformer tous les systèmes d’information en commençant par le premier d’entre tous (l’Internet) :
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: '''Le Social''' : avec le Social, dont les réseaux sociaux sur Internet ou dans l’entreprise, en sont les premières manifestations, c’est la promesse d’une alternative aux processus structurés des ERP pour faire fonctionner l’entreprise. Bien sûr, l’ERP sera toujours indispensable pour comptabiliser et assurer le suivi des opérations, mais une partie des interactions entre salariés se feraient dans le réseau social et non plus sous la forme de workflow et de règles d’escalades compliquées comme actuellement avec les ERP.
: '''Le Mobile''' : en 2012 ils
== '''Les défis à relever dans un futur proche''' ==
Dans le contexte économique actuel, les {{Abréviation|PME|petites et moyennes entreprises}} ont plus que jamais besoin d’outils pour piloter leurs activités de façon pro-active. C’est là que les ERP ({{lang|en|texte=Enterprise Resource Planning}}) ont un rôle capital à jouer.
Si 80% des grandes entreprises sont actuellement équipées d’un ERP, moins de 25% des entreprises de 50 salariés le sont. Quels défis les ERP doivent-ils relever en 2013 pour être plus largement adoptés par les entreprises ?
* ''' Défi n° 1 : Se mettre à la portée des {{Abréviation|PME|petites et moyennes entreprises}}'''
'''Une mise en place rapide ? Optez pour un « ERP verticalisé »'''
Les projets ERP ont du mal à se défaire de leur réputation d’être longs et coûteux. Les {{Abréviation|PME|petites et moyennes entreprises}} ont besoin d’être rassurées sur le retour sur investissement. Elles ne disposent pas des moyens des grandes entreprises. Pour raccourcir la mise en place de mois en semaines, les éditeurs proposent progressivement des versions «pré-configurées» pour des marchés de niche : modules de suivi de chantier dans le BTP; gestion de point de vente et e-commerce dans la distribution ; calcul des droits d’auteurs dans l’édition...
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