Différences entre les versions de « Renforcement d'équipe en management de projet »

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Un bon meneur sait saisir toutes les occasions de bâtir de la confiance en son équipe, lui-même se doit d’y mettre sa foi et partager ce sentiment avec ses membres, c’est autant vrai que les meilleurs chefs de file et entraineurs parlent souvent à la première personne du pluriel « nous » pour associer leur équipe à leur discours et leur succès. Évidemment, il n’est pas toujours aisé d’établir de bons plans de bataille pour faire gagner votre équipe ; mais avec le temps, le cumul des expériences, une bonne dose de travail, d’intuition et d’intelligence, vous comprendrez en vol, ce qui se passera autour de vous. Sans oublier, qu’il demeure fort utile, de d’utiliser votre intuition et sortir vos antennes. Il se passe tant de choses et c’est si complexe, que vous devez développer cette capacité intuitive pour cerner vos réalités quotidiennes et ne pas surfer sur elles.
 
En permanence et sans relâche, le meneur que vous êtes se doit de renforcer la confiance que vous avez en la capacité de vos hommes, tout en leur donnant des principes à respecter, en les complimentant en public de façon, la plus sincères. Mais la marque décisive d’un chef de file, c’est qu’il laisse derrière lui, chez d’autres personnes, la conviction profonde en la volonté de persévérer ; quandquant à la plus grande récompense du meneur et le plus grand lègue qu’il puisse transmettre, c’est justement la confiance et le sens de l’équipe nécessaire pour devenir eux-mêmes meneurs, car les bons équipiers sont les meneurs de demain.
 
Mobilisez et de motivez votre équipe
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