« Contrôle interne/Les composantes du Contrôle Interne » : différence entre les versions
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m Orthographe §§§ les classer en fonction de l’échelle des risques qui a été définIII (deuxième étape) |
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'''Troisième étape : Classement des risques:'''
Cette étape regroupe les deux étapes précédentes. Il s’agit de classer les risques recensés dans la typologie des risques (première étape) puis de les classer en fonction de l’échelle des risques qui a été
Pour chaque risque il faut déterminer leur impact (sur le personnel, l’image de l’entreprise, financier etc.) sur l’entreprise (faible, moyen, élevé et très élevé) ainsi que la probabilité de survenance de ce risque.
Une fois que la probabilité et l’impact des risques sont définis on peut établir la cartographie des risques. Pour cela, il faut placer les risques sur le tableau ci-dessus.
Une fois que la cartographie des risques est faite il faut recenser tous les risques de niveau élevé et très élevé pour établir un plan d’action (Cf. 2.1 – Phase de l’analyse de l’existant).
== Le COSO<ref>PWC, IFACI. (2014). ''Référentiel intégré de contrôle interne: Principes de mise en oeuvre et de pilotage.'' PARIS: EYROLLES.</ref>{{,}}<ref>PWC, IFACI. (2015). ''Référentiel intégré du contrôle interne: Application au reporting financier externe.'' Paris : EYROLLES</ref> ==
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