« Recherche:Dérives éthiques au sein du mouvement Wikimédia » : différence entre les versions

Dans sa section «  représenter les meilleurs intérêts de la fondation  », la page du site de la Fondation Wikimédia, dédiée au code de conduite, stipule que les personnes agissant au nom de la fondation devraient promouvoir les intérêts légitimes de la fondation, et ne devraient jamais faire quelque chose qui pourrait discréditer celle-ci<ref>{{Cite web|title=Code of conduct policy -– Wikimedia Foundation|accessdate=2016-05-29|url=https://wikimediafoundation.org/wiki/Code_of_conduct_policy}}</ref>. Ce message contradictoire à celui exposé précédemment, peut se justifier parfaitement du point de vue de la fondation. Mais plus du tout si l'onl’on considère le mouvement dans son ensemble. Entre le contrat social cher aux éditeurs bénévoles du projet et les «  nécessités  » du marché auxquelles la fondation se voit confrontée, se crée donc une tension au sein du mouvement. En début d'annéed’année 2016, cette confrontation entre fin et moyens, fut d'ailleursd’ailleurs à l'originel’origine d'uned’une crise sans précédent au sein du mouvement.

En 2010 apparaît une stagnation des accès au site de la fondation suivie d'uned’une baisse à partir de 2012 qui peut s'observers’observer au sein d'analysesd’analyses statistiques<ref name=":0" /> publiées en ligne. Cette diminution sera sans doute perçue par la fondation de façon plus dramatique que la diminution de nouveaux contributeurs au sein des projets. Les lecteurs sont en effet la cible privilégiée des campagnes de financement. Une réduction du lectorat suppose donc une réduction potentielle de ce financement. Un autre argument fut aussi avancé dans une communication publique de la directricechef de exécutivedirection Lila Tretikov fin février 2016 :<blockquote>«  De nombreuses entreprises copient nos connaissances dans leurs propres bases de données et les présentent à l'intérieurl’intérieur de leurs interfaces. Bien que cela soutienne une diffusion plus large, il sépare également nos lecteurs de notre communauté. Wikipédia est plus que du contenu brut, réorienté par quiconque comme il aime. Il est une plate-forme pour la connaissance et l'apprentissagel’apprentissage, si nous ne répondons pas aux besoins des utilisateurs, nous allons les perdre et finalement échouer dans notre mission.  »<ref name=":1">{{Cite web|title=Lila Tretikov's statement on Why we've changed —– Meta|accessdate=2016-06-12|url=https://meta.wikimedia.org/wiki/Lila_Tretikov%27s_statement_on_Why_we%27ve_changed}} texte original de la première citation : ''«  Many companies copy our knowledge into their own databases and present it inside their interfaces. While this supports wider dissemination, it also separates our readers from our community. While this supports wider dissemination, it also separates our readers from our community. Wikipedia is more than the raw content, repurposed by anyone as they like. It is a platform for knowledge and learning, but if we don't meet the needs of users, we will lose them and ultimately fail in our mission  »''</ref> </blockquote>Sans doute dans le but de réagir à ce problème, la fondation entreprend de mettre sur pied un nouveau moteur de recherche plus éthique et tout aussi rapide que les moteurs de recherche commerciaux. Une belle initiative sans aucun doute, qui apportera une nouvelle dimension éthique au contrat social que constitue le libre partage de la connaissance humaine. Malheureusement, et sans doute à cause d'uned’une relative inertie au changement souvent perçue au sein de la communauté bénévole, ce projet fut élaboré dans un manque de transparence inacceptable en vue des valeurs affichées par la fondation<ref>{{Cite news|issn=1950-6244|last=Tual|first=Morgane|title=Un projet de moteur de recherche sème la discorde chez Wikipedia|work=Le Monde.fr|accessdate=2016-06-12|date=2016-02-16|url=http://www.lemonde.fr/pixels/article/2016/02/16/un-projet-de-moteur-de-recherche-seme-la-discorde-chez-wikipedia_4866293_4408996.html}}</ref>. Probablement lié à ce projet, la cooptation au sein du conseil d'administrationd’administration de la fondation d'und’un ancien directeur des ressources humaines de Google estimé peu recommandable par la communauté de contributeurs fut un deuxième événement marquant de cette crise<ref>{{Cite news|issn=1950-6244|title=Wikimedia : la controverse sur un projet de moteur de recherche provoque une nouvelle démission|work=Le Monde.fr|accessdate=2016-06-12|date=2016-02-26|url=http://www.lemonde.fr/pixels/article/2016/02/26/la-directrice-executive-de-la-fondation-wikimedia-demissionne_4872303_4408996.html}}</ref>. Suite à ces événements et à une perte de confiance envers le conseil d'administrationd’administration de la fondation, se succèdent ensuite bon nombre de démissions au sein des institutions hors ligne<ref>{{Cite web|last=White|first=Molly|title=A timeline of recent events surrounding the Wikimedia projects|accessdate=2016-06-10|url=http://mollywhite.net/wikimedia-timeline/}}</ref>.

La couleur avait été annoncée à l'époquel’époque par la directricechef exécutivede direction dans son communiqué<ref name=":1" /> stipulant clairement l'idéel’idée de transformer l'organisationl’organisation Wikimédia en une high-tech des {{abréviation|ONG|organisation non gouvernementale}}, axée sur les besoins des rédacteurs et lecteurs dans le but de mettre à jour la technologie âgée. Et le moteur de recherche était une bonne résolution en soi. Mais lancer son développement ne pouvait se faire sans l'avall’aval et l'assimilationl’assimilation de la communauté bénévole, ni apparaître comme prioritaire aux besoins de celles-ci.

De cette crise, la fondation tirera certainement des leçons dont la cause numéro un est trèsbien répandueconnue dans le secteur de la bienfaisance et provient souvent de la recherche de financements<ref>{{Cite web| Imagine Canada|title=Dérive de la mission : comment éviter la pente glissante|accessdate=2016-06-12|url=http://www.imaginecanada.ca/fr/blog/dérive-de-la-mission-comment-éviter-la-pente-glissante}}</ref>. Même si l'argentl’argent est nécessaire pour le bon déroulement des activités, il ne faut donc pas en faire un facteur déterminant dans les planifications stratégiques du mouvement.