« Gestion de projet stratégique/Gestion financière » : différence entre les versions

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m →‎L’étude d'opportunité et de faisabilité : Cette étude a pour but de vérifier que le projet est techniquement réalisable et économiquement viable. Cette étude comprend les volets suiv
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La méthode paramétrique permet d’établir le lien entre des caractéristiques techniques ou physiques d’un produit (masse, volume.....) et le coût par l’intermédiaire de relations mathématiques et logiques. La méthode paramétrique s'appuie sur l’utilisation des formules d'estimation des coûts.
La méthode paramétrique se prête aussi bien au chiffrage des produits industriels réalisés à l'unité ou en petites séries (pièces mécaniques, ensembles électromécaniques...) qu'aux projets (construction d'immeubles, si- tessites internet, applications informatiques).
L’avantage principale de cette méthode est de pouvoir mettre un paramètre en face d’un coût et ainsi voir l’influence d’un paramètre sur la valeur économique du produit / service.
 
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La démarche descendante consiste à partir de l'ensemble, on décompose en éléments toujours plus détaillés, pour déboucher sur une « mise à plat », une « dissection totale » , un état des lieux de l’objet étudié.Il peut s'agir aussi d'un pilotage directif (Top-Down) où le fil directeur de l'animation est actionné par la hiérarchie. Les échelons « subordonnés » ayant pour fonction de mettre en forme, d'exécuter, de déduire, d'améliorer les consignes prescrites. <br />
La méthode analytique est LA méthode bottum-up. Elle permet d’évaluer le coût d’un produit ou d'un projet à partir de la décomposition du travail à réaliser en tâches élémentaires. C'est à la fois la plus ancienne, la plus classique et la plus répandue de toutes les méthodes rationnelles d’estimation de coût.
Dans le cas de l’estimation du coût de fabrication d’une pièce mécanique, la décomposition du travail consiste à décrire la gamme d’usinage, opération par opération. On calcule alors le temps estimé d’usinage après avoir recherché les conditions de coupe. On estime les temps série (temps de réglage et de changement d’outils, temps de positionnement de la pièce dans son montage...). Cette méthode fait partie intégrante des méthodes appriseapprises lors de la formation d’un contrôleur de gestion. Elle s’apparente au calcul du « coût complet » d’un produit ou d’un service. <br />
 
=== Le déroulement et le suivi du projet ===
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=== Les moyens de financement ===
 
La dernière étape avant le lancement d’un projet est de trouver sa source de financement. En effet, cetcette étape est primordialprimordiale puisque sans financement le projet ne peut démarrer.