« Recherche:Imagine un monde/Politique » : différence entre les versions
Contenu supprimé Contenu ajouté
Ligne 429 :
Heureusement, l'économie n'est pas seulement faite de conflit et de compétition. En 2019 par exemple, le [[w:fr:Wiktionnaire|Wiktionnaire]] en français qui est le deuxième projet francophone le plus actif après Wikipédia<ref name=":5" group="W" />, sa communauté d'éditeurs, l'association [[w:fr:Wikimédia France|Wikimédia France]] et les [[w:fr:Éditions Garnier|éditions Garnier]], s'associèrent tous ensemble pour produit le Dico, un dictionnaire broché qui reprendra les définitions des 40 000 mots de la langue française les plus recherchés en 2018 selon des statistiques produites au départ de 11 millions de recherches faite au sein du Wiktionnaire<ref group="W">{{Lien web|langue=|nom1=Éditions Garnier|titre=Le Dico, adapté du Wiktionnaire|url=https://web.archive.org/web/20201012030150/https://www.editions-garnier.com/le-dico|site=|date=|consulté le=2020-10-12}}</ref>. La publication du Dico faut ainsi une belle occasion de démontrer que le mouvement Wikimédia est capable de collaborer avec d'autres acteurs économiques, sans but lucratif, mais aussi commerciaux, sans que cela ne pose problème ni aux communautés ni à la fondation et associations affiliées au mouvement. Car de fait, tout ceci ne représente en fin de compte que de petites aides techniques ou financiers face à la très grande indépendance financière de la fondation Wikimédia dont la réserve budgétaire en 2020 dépassait déjà les 166 million de dollars<ref group="B">{{Lien web|auteur1=Emmanuel Paquette|titre="L'argent est là" : plongée dans les comptes de la très riche Fondation Wikimedia|url=https://web.archive.org/web/20210701194352/https://www.lexpress.fr/actualite/societe/l-argent-est-la-plongee-dans-les-comptes-de-la-tres-riche-fondation-wikimedia_2152605.html|lieu=L'Express|date=17/06/2021|consulté le=2021-07-01}}</ref>.
===
Avant de s'intéresser aux finances du mouvement, il est
Bien sûr et comme cela a déjà été vu, si l'usage d'une monaie n'aura finalement pas eu de succès au sein des projets éditoriaux, cela n'aura évidement pas empèché d'autres espaces web hébergés par le mouvement de parler ouvertement d'argent. Il y a tout d'abord le site de la fondation où l'on trouve des rapports financiers, ensuite le site Meta Wiki ou l'on discute des projets de subvention, le site wikimediaendowment.org dont on parlera prochainement et enfin sur la page [https://donate.wikimedia.or donate.wikimedia.org] qui sert d'espace d'accueil pour les personnes qui décident d'offrir un soutien financier au mouvement.
Toutes ces observations mettent ainsi en évidence une volonté d'efficacité dans cette récolte de fonds
[[Fichier:Average_donation_size_for_FY1920_WMF_Fundraising_Report.png|alt=Taille moyenne des dons au mouvement Wikimédia pour les années fiscales allant de 2012 à 2020|centré|vignette|900x900px|Fig. 4.14. Taille moyenne des dons au mouvement Wikimédia pour les années fiscales allant de 2012 à 2020 (source : https://w.wiki/34oF)]]
Toujours
{| class="wikitable sortable"
Ligne 623 :
|8 %
|}
Pour clôturer cette section sur l'histoire économique du mouvement, il reste enfin à partager un récent épisode de 2019-2020 qui aura rassemblé la communauté des contributeurs et divers responsables d'associations locales<ref group="W">{{Lien web|langue=|nom1=Meta-Wiki|titre=Comments on the Rebranding Strategy – Meta|url=https://web.archive.org/web/20201028182947/https://meta.wikimedia.org/wiki/Comments_on_the_Rebranding_Strategy|site=|date=|consulté le=2020-10-28}}</ref> pour s’opposer au désir de la fondation de rentabiliser la popularité du nom de marque Wikipédia à des fins de marketing. Organisée sur sur le site Meta-Wiki, un [[metawiki:Requests for comment/Should the Foundation call itself Wikipedia|appel à commentaire concernant les mesures de ''rebranding'']] aura attiré l'attention de milliers de personnes pour rassembler au total plus de 500 signatures opposées au changement de marque contre moins d'une cinquantaine de votes favorables<ref group="W">{{Lien web|langue=|nom1=Meta-Wiki|titre=Requests for comment/Should the Foundation call itself Wikipedia – Meta|url=https://web.archive.org/web/20201026025652/https://meta.wikimedia.org/wiki/Requests_for_comment/Should_the_Foundation_call_itself_Wikipedia|site=|date=|consulté le=2020-10-26}}</ref>. L'ampleur de cette protestation contraindra finalement le conseil d'administration de la fondation à suspendre la procédure de changement d'image de marque<ref group="W">{{Lien web|langue=|nom1=Conseil d'administration de la fondation Wikimédia|titre=Resolution:Pause of Brand Development Work – Wikimedia Foundation Governance Wiki|url=https://web.archive.org/web/20201008210715/https://foundation.wikimedia.org/wiki/Resolution:Pause_of_Brand_Development_Work|site=|lieu=Site de la Wikimedia Foundation|date=September 24, 2020|consulté le=2020-10-08}}</ref>.▼
Plus récemment encore, est apparue l'idée de créer un nouveau projet interdépartemental appelé ''[[m:Wikimedia Enterprise|Wikimedia Enterprise]]'' initialement intitulé [[phab:tag/okapi wikimedia enterprise|Okapi]]<ref group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Wikimedia Phabricator|titre=Okapi [Wikimedia Enterprise] · Workboard|url=https://web.archive.org/web/20210514015603/https://phabricator.wikimedia.org/tag/okapi_wikimedia_enterprise/|date=|consulté le=2021-05-14}}</ref> dans le but d'offrir des services « autofinancés » (pour ne pas dire payants), aux utilisateurs commerciaux à grande échelle du contenu Wikimedia<ref name=":19" group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise|url=https://web.archive.org/web/20210324053746/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/fr|date=|consulté le=2021-03-24}}</ref>. Motivé par un [[m:Wikimedia Enterprise/Essai/fr|essai]] qui se veut rassurant<ref group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise/Essay|url=https://web.archive.org/web/20210505120922/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/Essay|consulté le=2021-06-13}}</ref>, sur tout un ensemble de [[m:Wikimedia Enterprise/Principles/fr|principes]]<ref group="W">{{Lien web|langue=|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise/Principles|url=https://web.archive.org/web/20210506184151/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/Principles|consulté le=2021-06-13}}</ref> est aussi accompagné d'une [[m:Wikimedia Enterprise/FAQ/fr|série de questions réponses]]<ref group="W">{{Lien web|langue=|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise/Foire aux questions|url=https://web.archive.org/web/20210502231103/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/FAQ|consulté le=2021-06-13}}</ref>, qui permettent d'apprendre que le projet sera en open source, mais hébergé dans un premier temps sur Amazon Web Services (AWS) faute d’alternative. Il bénéficiera d'un nom de domaine en « .com » et sera géré par une société à responsabilité limitée (SARL) déjà créée par la fondation qui permettra de protéger cette dernière en cas de litige tout en restant sous le contrôle de son conseil d'administration. Cette entreprise serait enfin sous juridiction américaine et donc tenue de respecter les lois en vigueurs dans cet état tel que certaines interdictions de fournir ses services à certains pays.▼
[[Fichier:Graphique rapport wikimédia france 2011.png|alt=Graphique issu du rapport d'activité de l'association Wikimédia France illustrant la répartition des dépenses pour l'année 2011|vignette|500x500px|Fig. x.x. Graphique issu du rapport d'activité de l'association Wikimédia France illustrant la répartition des dépenses pour l'année 2011 (source : https://w.wiki/3aV5)]]
Il est
Tout cet argent est alors investi de manière locale, autonome et de façon très variée selon que l'organisation possède ou non, des employés, des locaux, un ou plusieurs sites web à gérer, etc. Qu'il s'agisse de la fondation (figure 4.15) ou des chapitres tel que celui situé en France<ref group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Wikimédia France|titre=Rapport d’activité 2019/2020|url=https://web.archive.org/web/20210502053113/https://www.wikimedia.fr/lassociation/documents-officiels/rapport-dactivite-2019-2020/|date=|consulté le=2021-05-02}}</ref>, une partie des dépenses est toujours destinée à des projets collectifs ou individuels propice au bon fonctionnement des projets et à l'amélioration de la participation. Dans le cas de la fondation, ces subventions ont ainsi atteint 20 % des dépenses totale en 2020 alors qu'en 2013-2014 et avec l'aide d'un [[w:Prise de décision#Logiciels_d'aide_%C3%A0_la_prise_de_d%C3%A9cision|logiciel d'aide à la prise de décision]] ces subventions ont été distribuées dans 60 pays du monde et 30 communautés linguistiques ou thématiques<ref name=":32" group="B">Emmanuel Wathelet. ''Autorité et auteurités émergentes dans un environnement organisationnel non-hiérarchisé en ligne : le cas de la construction de règles sur Wikipédia.'' Sciences de l'information et de la communication. UCL Belgique, 2015. Français. tel-01632702 ([https://hal.archives-ouvertes.fr/tel-01632702/document lire en ligne])</ref>. Mais comme on le constate encore en [[m:Community Resources/Grants Strategy Relaunch 2020-2021/fr|2020-2021]]<ref group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Ressources communautaires/Refonte stratégique des subventions 2020-2021|url=https://web.archive.org/web/20210616140657/https://meta.wikimedia.org/wiki/Community_Resources/Grants_Strategy_Relaunch_2020-2021/fr|consulté le=2021-06-16}}</ref>, ce système de financement est toute fois remis en question régulièrement. Car il est vrai que les compétences nécessaires pour constituer les dossiers de demande de financements n'est pas un activité à la portée de tous et que cela favorise bien souvent la redistribution des fonds à des organismes spécialisés et souvent extérieurs au mouvement<ref group="B">{{Ouvrage|langue=English|auteur1=|prénom1=Dariusz|nom1=Jemielniak|titre=Common knowledge?: an ethnography of wikipedia.|passage=|lieu=|éditeur=Stanford University Press|date=2015|pages totales=148|isbn=978-0-8047-9723-8|oclc=913498835|lire en ligne=|consulté le=2020-02-16}}.</ref>. Ensuite, des délais important entre l'acceptation de la demande et la réception des fonds peuvent parfois apparaitrent, ce qui alors complique d'autant plus le lancement d'un projet pour peu que l'on ne dispose pas des moyens financiers nécessaires pour palier à cette attente<ref group="N">Parmi les quelques subventions et défraiements que j'aurai personnellement reçus, le délai d'attendre pouvait varier entre un mois et plus d'un an avec dans un cas de figure, [[metawiki:Wikimedia CH/Micro Grant/Plug Kiwix pour FOSDEM et Wikimedia Belgium|une subvention accordée]], mais jamais reçue. Dans le cadre d'ateliers organisés à Charleroi et alors que j'avais financé moi-même la location de la salle à la première édition, j'aurai décidé d'[[w:fr:Wikipédia:Mois de la contribution 2018/Charleroi|annuler l'atelier de 2018]] après que la fondation a [[metawiki:Grants talk:Project/Rapid/Lionel Scheepmans/Mois de la contribution Belgique 2018|refusé tardivement de subventionner]] les ateliers de cette année.</ref>.
Ligne 645 ⟶ 642 :
[[Fichier:Yearly change in number of admins on the English Wikipedia.png|alt=Évolution annuelle du nombre d'administrateurs sur le projet Wikipédia en anglais.|vignette|500x500px|Fig. 4.. Évolution annuelle du nombre d'administrateurs sur le projet Wikipédia en anglais (source:https://w.wiki/3XoA)]]
{{clr}}Grâce à un nouveau graphique statistique produit ci-dessous, on peut ensuite observer que depuis 2015 et suite à une augmentation constante, les salaires représentent près de 50% des dépenses totales annuelles de la fondation Wikimedia et que ce pourcentage pourrait s’accroître à 75 %, si on y ajoute les frais de fonctionnement, de voyage et les services en nature. Comparé à ceci et toujours selon ce même graphique, le pourcentage des frais d'hébergement Internet par rapport au total des dépense n'a jamais cessé de chuté pour passer de 30% environ en 2006, à près de 2% seulement en 2020, alors que les frais liés au traitement des dons sont pour leur part resté proche de 5 % des dépenses totales depuis 2015<ref group="N">Pour obtenir les chiffres précis au sujet des dépenses de la fondation Wikimédia, il est possible de consulter mon [[v:en:Statistical analysis of Wikimedia Foundation financial reports|analyse détaillée de ses rapports financiers annuels]] de la fondation (https://en.wikiversity.org/wiki/Statistical_analysis_of_Wikimedia_Foundation_financial_reports). </ref>. Depuis 2014 et comme il était déjà possible de le voir dans la figure 4.15, un ratio relativement stable variant de 3,03 % à 4,63 % se sera d'ailleurs installé entre le coût des campagnes et le total des dons récoltés<ref group="W">{{Lien web|langue=|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Donation processing expenses|url=https://web.archive.org/web/20210204150909/https://meta.wikimedia.org/wiki/Donation_processing_expenses|date=|consulté le=2021-02-04}}</ref>.
[[Fichier:Dépenses de la fondation Wikimédia en pourcentage.svg|alt=Évolution des dépenses de la fondation Wikimédia par rubriques et en pourcentage de ses dépenses totales|centré|vignette|900x900px|Fig, 4.15. Évolution des dépenses de la fondation Wikimédia par rubriques et en pourcentage de ses dépenses totales (source :https://w.wiki/3Y4h).]]
Ligne 947 ⟶ 944 :
=== La dérive de la mission Wikimédia===
▲
▲Plus récemment encore, est apparue l'idée de créer un nouveau projet interdépartemental appelé ''[[m:Wikimedia Enterprise|Wikimedia Enterprise]]'' initialement intitulé [[phab:tag/okapi wikimedia enterprise|Okapi]]<ref group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Wikimedia Phabricator|titre=Okapi [Wikimedia Enterprise] · Workboard|url=https://web.archive.org/web/20210514015603/https://phabricator.wikimedia.org/tag/okapi_wikimedia_enterprise/|date=|consulté le=2021-05-14}}</ref> dans le but d'offrir des services « autofinancés » (pour ne pas dire payants), aux utilisateurs commerciaux à grande échelle du contenu Wikimedia<ref name=":19" group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise|url=https://web.archive.org/web/20210324053746/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/fr|date=|consulté le=2021-03-24}}</ref>. Motivé par un [[m:Wikimedia Enterprise/Essai/fr|essai]] qui se veut rassurant<ref group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise/Essay|url=https://web.archive.org/web/20210505120922/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/Essay|consulté le=2021-06-13}}</ref>, sur tout un ensemble de [[m:Wikimedia Enterprise/Principles/fr|principes]]<ref group="W">{{Lien web|langue=|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise/Principles|url=https://web.archive.org/web/20210506184151/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/Principles|consulté le=2021-06-13}}</ref> est aussi accompagné d'une [[m:Wikimedia Enterprise/FAQ/fr|série de questions réponses]]<ref group="W">{{Lien web|langue=|auteur institutionnel=Meta-Wiki|titre=Wikimedia Enterprise/Foire aux questions|url=https://web.archive.org/web/20210502231103/https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Enterprise/FAQ|consulté le=2021-06-13}}</ref>, qui permettent d'apprendre que le projet sera en open source, mais hébergé dans un premier temps sur Amazon Web Services (AWS) faute d’alternative. Il bénéficiera d'un nom de domaine en « .com » et sera géré par une société à responsabilité limitée (SARL) déjà créée par la fondation qui permettra de protéger cette dernière en cas de litige tout en restant sous le contrôle de son conseil d'administration. Cette entreprise serait enfin sous juridiction américaine et donc tenue de respecter les lois en vigueurs dans cet état tel que certaines interdictions de fournir ses services à certains pays.
La [[w:Dérive de la mission|dérive de la mission]] est une notion très peu mobilisé au niveau francophone à l’exception peut-être du milieu de la [[w:fr:Microfinance|microfinance]]<ref group="W">{{Lien web|auteur institutionnel=JSTOR|titre=Search Results|url=https://web.archive.org/web/20210311192647if_/https://www.jstor.org/action/doBasicSearch?Query=%22de%CC%81rive+de+la+mission%22&acc=on&wc=on&fc=off&group=none&refreqid=search%253A3da51e8290e21d3544dec2187965b0d1|site=web.archive.org|consulté le=2021-03-11}}</ref>. Ce concept qui peut s'appliquer à tout type d'organisation y compris commerciales<ref group="B">{{Lien web|langue=|nom1=Schleckser|prénom1=Jim|titre=How to Avoid Mission Drift and Stay True To Your Purpose|url=https://www.inc.com/jim-schleckser/how-to-avoid-mission-drift-and-stay-true-to-your-purpose.html|site=Inc.com|date=2015-12-01|consulté le=2021-03-11}}</ref>, fut pourtant rendu populaire en milieu anglophone par les travaux de Burton Weisbrod, dont le premier ouvrage à traiter du sujet fut publié en 1998 sous le titre ''To Profit or Not to Profit: The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector''<ref name=":1" group="B">{{Ouvrage|langue=|auteur1=|nom1=Burton A. Weisbrod, Kenneth J. Arrow|titre=To profit or not to profit: the commercial transformation of the nonprofit sector|éditeur=Cambridge University Press|date=1998|isbn=978-0-521-63180-8|oclc=443773864|lire en ligne=https://be1lib.org/book/909336/1e37f5}}</ref>. Voici un extrait du résumé fait par l'auteur :
|