Structure et management des organisations/Introduction
Une structure peut se définir comme un ensemble de dispositifs par lesquels une organisation répartie, coordonne, contrôle une activité et tente d’orienter le comportement de ses membres.
Dès qu’une action atteint un certain degré de complexité ou qu’il s’agit d’action collective, il est nécessaire d’organiser ; c’est-à-dire de diviser et de coordonner.
Une structure se caractérise par :
-La répartition des tâches ;
-La répartition des pouvoirs ;
-La répartition des responsabilités ;
-Un circuit d’information.
