Structure et management des organisations/L’avenir des organisations
•L’organisation réseau :
L’organisation ne repose plus sur un modèle hiérarchique mais sur un modèle marchand. Le processus de production est découpé au profit de firmes très autonomes. L’organisation est très réactive et peut disposer d’un pouvoir de marché très important sans investissements.
•L’organisation projet :
L’organisation a une durée de vie limitée à la réalisation d’un besoin ponctuel.
On minimalise ainsi la sous-utilisation des facteurs. La mise en place d’une structure projet se justifie quand il y a :
-Une nouveauté difficile à intégrer dans les procédures habituelles de l’organisation ;
-Une coopération éphémère ;
-Une incertitude sur le résultat et donc la nécessité de réduire le risque ;
-Des délais relativement stricts à respecter.
