Système d'information global de l'entreprise (IT/IS)/La méthode
La méthode
modifierTout dépend si on évoque le contexte :
- d’une organisation existante ayant un passé, voire un passif…,
- ou d’une création ex nihilo d’une nouvelle entité d’organisation...
Globalement, et à ce jour, les grands ‘invariants’ de la méthode restent :
- l’audit,
- la systémique, et la gestion de la complexité,
- l’ingénierie (ou la réingénierie) des processus,
- l’analyse fonctionnelle, et les outils de type MERISE qui structurent le processus de réingénierie,
- le bilan ‘avantages/inconvénients’, la gestion des actions, l’optimisation, la prise de décision,
- la conduite du changement,
déjà vus dans les chapitres antérieurs.