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Catégorie:Introduction au management de l'innovation

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  1. Introduction au management de l'innovation/Présentation de la leçon
  2. Introduction au management de l'innovation
  3. Introduction au management de l'innovation/Annexe/Bibliographie
  4. Introduction au management de l'innovation/Développer ses compétences pour une compétitivité durable
  5. Introduction au management de l'innovation/Les nouveaux rôles des experts
  6. Introduction au management de l'innovation/Valoriser le potentiel des compétences
  7. Introduction au management de l'innovation/Identifier et mobiliser les compétences complémentaires, construire une capacité d'absorption
  8. Introduction au management de l'innovation/Choisir une stratégie d'introduction des innovations
  9. Introduction au management de l'innovation/La gestion des connaissances, l'intelligence économique et technologique, l'apprentissage organisationnel
  10. Introduction au management de l'innovation/Associer l'usager à la définition, à la conception, voire à la production
  1. Introduction au management de l'innovation/Annexe/Bibliographie
  2. Introduction au management de l'innovation
  3. Introduction au management de l'innovation/Présentation de la leçon
  4. Introduction au management de l'innovation/La gestion des services de R&T
  5. Introduction au management de l'innovation/Valoriser le potentiel des compétences
  6. Introduction au management de l'innovation/Pourquoi innover ? L'innovation moteur de la croissance ou condition de la survie de l'entreprise
  7. Introduction au management de l'innovation/Les nouveaux rôles des experts
  8. Introduction au management de l'innovation/Comment rendre une entreprise plus apte à innover ?
  9. Introduction au management de l'innovation/Développer ses compétences pour une compétitivité durable
  10. Introduction au management de l'innovation/Une gestion intégrée de la dynamique des compétences de l'entreprise

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