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Théorie des organisations : Théories et caractéristiques
Théorie des organisations/Théories et caractéristiques », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.
- Administration, cette fonction ne se délègue pas et correspond au management, à la gestion générale.
- Prévoir, la mise en place d'un programme d'actions.
- Organiser, l'apport de ce que l'entreprise a besoin.
- Commander, l'assurance des bonnes relations sociales.
- Coordonner, l'harmonisation des actes.
- Contrôler, la vérification du respect du programme.
- Un chef, responsable des stratégies, de la politique de gestion du personnel et de la bonne direction de l'entreprise.
- Cadres intermédiaires, responsables des tactiques, du respect du programme reçu, et de la gestion du personnel qui lui a été attribué.
- Opérateurs, responsables de la réalisation des tâches données, et de la communication avec leurs cadres.
- Unité de commandement, un seul chef donne les ordres.
- Unité de direction, un seul projet commun.
