« Gestion de projet stratégique/Logiciels spécialisés » : différence entre les versions
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* Dans le developpement des idées : '''remue-méninges'''
=== Outils de Travail en équipe ===
Les outils de travail en équipe distinguent en quatre grandes catégories : les outils de communication, les outils de partage d’applications et de ressources, les outils d’information et de gestion des connaissances et les outils de coordination.
* Les outils de '''communication''' :
Ils sont considérés comme des outils de "première nécessité" car sans eux il est impossible de collaborer. Leur rôle est avant tout de permettre aux membres de l'équipe d’échanger des informations sur leurs actions.
* Les outils de '''partage d’applications et de ressources''' :
Ils permettent à plusieurs membres d’une équipe de travailler ensemble sur une même plateforme dans le cadre d’un projet commun. Ce sont ici les outils de collaboration par excellence offrant la possibilité à des utilisateurs de travailler en même temps sur le projet.
* Outils d’'''information''' et de '''gestion des connaissances''' :
Ces outils de partage de contenus et d'accès au savoir (Knowledge Management)rendent plus facilement l’accès aux informations.
Dans le cadre d’un projet, ces outils permettent à un groupe de gérer le cycle de publication du contenu des documents produits et partagés du projet par le groupe. Cela facilite la création, la validation, l’organisation et la distribution d'informations et de gestion des connaissances.
* Outils de '''coordination''' :
Ce sont des outils de suivi et de pilotage de projet qui permettent de synchroniser, de contrôler et d’accélérer les interactions entre les membres de l'équipe projet et les personnes chargées de la validation du projet. Ils peuvent ainsi aider un groupe projet à tenir les objectifs fixés tout en répondant aux contraintes de délais, de coûts et de qualité.
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