« Principes du travail collaboratif » : différence entre les versions
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Pour Anne-Laure Fayard et John Weeks de Harvard, les facteurs de la proximité, de l'intimité et de la permissivité sont déterminants de l’efficacité du travail collaboratif.<ref>-en- Anne-Laure Fayard et John Weeks, « Who moved my cube? », Harvard Business Review, juillet 2011.</ref>
Voici, Par ordre décroissant de gravité, une liste opérationnelle non exhaustive des procédés contraires aux principes démocratiques de l'argumentation nécessaire au respect des principes du travail collaboratif et contributif :
*<blockquote>l'obstruction systématique ;</blockquote>
Ligne 29 :
*<blockquote>la suppression de contribution référencée sans contre-référence ;</blockquote>
*<blockquote>la suppression de contribution sans discussion préalable ;</blockquote>
*<blockquote>la suppression de contribution non argumentée à la fois sur le fond et la forme ;</blockquote>
*<blockquote>les discussions ne tenant pas compte des arguments soulevés par les interlocuteurs ;</blockquote>
*<blockquote>les réponses de dénégation non argumentée ;</blockquote>
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